管理咨询之于企业，正如医生之于患者，因此有人也把管理咨询称为管理医生。直线管理咨询的营销顾问告诉你管理咨询与培训大不相同，培训是以理念为主，解决共性问题，解决问题点;而咨询以实操为主，针对企业实际情况解决个性问题，而且是系统地解决问题。
以往在国内，引入管理咨询的大部分都是成规模的大型企业，中小型企业很少接触管理咨询服务。近几年，越来越多中小企业开始寻求专业管理咨询，管理咨询公司也如雨后春笋般涌现。
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一个好的管理者的影响是深远的
对于组织来说，让团队成员像所有者一样思考和行动是很重要的，但大多数人没有时间、精力或能力来处理其他重要的业务优先级，一个好的管理者的影响是深远的，每个人都可以从一个值得信任和有技能的的指导中受益。
经理们提供了我们在其他任何地方都无法得到的至关重要的领导力。四川政策咨询，科技项目申报，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报。即使是和中层管理者也需要的鼓励和指导，以了解管理的角色和责任，以及他们可以提高的具体技能，以成为更有效的人事。
让我们来看看管理之所以重要的八个具体原因，以及管理者可以做些什么来大化他们的管理和领导效能。
未来发展趋势有以下几个特点：
1、 近三到五年因为全球经济低靡，中国经济也受到影响，虽然市场发展长期前景看 好，但近年来形势不太乐观；
2、 对从业人员的数量和素质，都有更高的要求；
3、 战略管理咨询仍为重点业务，人力资源咨询潜力巨大；
4、竞争更加激烈，四川成都项目申报，进入壁垒?高；四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报。
5、 扩张和兼并是国内管理咨询行业的发展一大趋势；
6、 中国西部地区增长迅速，但仍然不会超过东部和中部地区。
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