特许经营权的本质及评估方法的选择
特许经营权，简称特许权。是一种营销产品和服务或技术的体系，依靠特许人授予其单个受许人以权利并附加义务，以便根据特许人的概念进行经营。
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一、不同机构对特许权的定义
1.国际特许经营协会对特许经营的定义
特许经营是特许人和受许人之间的契约关系，对受许人经营领域、经营诀窍和培训，特许人有义务提供或保持持续的兴趣；受许人的经营是在由特许人所有的控制下的一个共同标记、经营模式和（或）过程之下进行的，并且受许人从自己的资源中对其业务进行投资。
2.建设部对市政公用事业特许经营的定义：相关机构许可的特许经营权
市政公用事业特许经营，是指相关机构按照有关法律、法规规定，通过市场竞争机制选择市政公用事业投资者或经营者，明确其在一定期限和范围内经营某项市政公用事业产品或提供某项服务的制度。包括：电力供应、高速公路经营权、交通及城市公交线路经营权、自来水和民航经营权等。（建设部的2004年第126号令关于《市政公用事业特许经营管理办法》）
3.商务部对商业特许经营的定义：企业契约关系的特许权（目前典型形式）
商业特许经营是指通过签订合同，特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源，授予被特许人使用；被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营费。特许经营的合同期限一般不少于三年，其包括：麦当劳、肯德基、家乐福等。（商务部令2004年第25号《商业特许经营管理办法》）
二、特许权的本质
是以特许经营权的转让为核心的一种经营方式，包含三个方面：
1.特许经营是利用自己的专有技术与他人的资本相结合，来扩张经营规模的一种商业发展模式。它是技术和品牌的价值的扩张，而不是资本的扩张。
2.是以经营管理权控制所有权的一种组织方式，被特许者投资特许加盟店而对店铺拥有所有权，但该店铺的后期管理权由特许者掌握。
3.成功的特许经营应该是双赢的模式，只有让被特许者获得比单体经营更多的利益，特许经营关系才能维持。
三、特许权评估方法的选择
(一)特许权评估特点
1.时效性
市场经济发展的产物，以一定的物质和技术为基础，具有较强的时效性，他的价值与剩余的许可有效期限密切相关。
2.转让的限制性
与其他无形资产相比，在转让时有较强的限制性。有一些不能转让，如烟草专卖生产企业许可证、烟草专卖经营许可证和准运证，不能转让的就不能评估其价值；可以转让的也往往有期限和区域的限制。
3.垄断经济效益
专营权，是企业通过一定的法律和行政手段所取得的，在一定时期内有效的一种专门或特有制造和销售某类商品的特许权利。如电力专营权，具有区域性的垄断经济特点——与行业特点紧密联系；铁路、邮电等公用事业的特许权——区域性的特许权和地下、地上的土地使用权和空中禁止权。
(二)影响评估的因素
超额收益或垄断利润、付出的成本代价（特许加盟费等）、现行可比市价、使用年限。
(三)基本思路
分别评估特许权带来的收益和所付出的代价，其现值的差额就是特许权的价值。
(四)基本方法
成本法、市场法、收益法和成本—收益法（在收益法的评估结果上再加上获取许可证的成本费，作为该项特许权的评估值）。