吾魏咨询一直专注为企业提供成都标书制作、成都标书代写、成都标书咨询、成都指导投标、成都电子标书上传等服务，致力于为客户提供高质量的投标服务，为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“加急标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.
成都标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、医疗、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“专业、专注、中标”是我们不断的追求。成都标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。专业成都标书制作团队，24小时成都标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。
数据室作业员岗位职责
①在数据室领导下，遵守院各项规章制度，爱岗敬业，积极参加业务学习，加强职业道德培养，努力提高业务技能。
②负责接受室安排的任务，服从调配，按期保质保量完成作业。
③掌握计算机及各种生产软件的应用，执行操作规程和技术规定。
④负责借用图件资料的安全和保密，及时归还。
⑤完成数据室安排的其它任务。
7.3 人员安排计划及主要仪器设备计划
⑴人员安排计划
本次工程拟投入22人次；其中：外业测绘组12人；内业组4人；质量检查4人。前后工序间作业人员可以交替使用。各工序工程师负责本工序产品质量检查，小组组长负责各小组检查；质量检查员随时监控作业质量；测绘院负责产品*终检查验收。
⑵项目配备主要仪器设备计划
（1）作业车 2辆
（2）GPS接收机 4台套
（3）全站仪 5 台
（4）计算机 4台
（5）测量数据处理软件 4套
（7）绘图仪 2台
（8）打印机 2台
7.4 项目实施工作安排计划
本项目实施项目管理制度，组建强有力的项目工作组，实行分院长领导下的项目负责人责任制，由项目负责人具体组织实施。
（1）针对本项目任务、招标文件提出的工作部署和工作方法的要求，由单位指定项目负责人，抽调精干人员组成项目组。
（2）由项目技术负责人依据工作任务及技术要求编写技术方案，经业主审批后实施，并定期向业主报告工作进展情况。
（3）各作业组每周及时向项目组报告工作的进展，提出下周工作的计划和建议，发现问题及时汇报。
（4）各作业组的工作安排明确目标、责任、要求，细化到项，落实到人。
（5）测绘工作接受业主有关部门的监督检查，积极配合各项监督检查工作，对监督检查中发现的问题认真查处，并及时向有关部门提出整改报告。
（6）加强领导，建立健全各项管理制度。认真执行有关的技术规范，实行院—项目组—作业组三级管理，建立岗位职责，各负其责。
（7）加强思想政治教育工作，不断提高职工的思想素质。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，牢固树立技术人员集体土地确权登记服务工作的事业心和责任心。
7.5 确保工程质量的技术和组织措施
7.5.1质量保障工序
测绘成果质量检查按照《数字测绘成果质量检查与验收》（GB/T18316-2008）执行，在生产过程中和提交*终成果成图资料前，对成果负责全面的检查，保证成果成图质量符合规范要求。根据我院的质量管理规定，对项目检查验收，要求实行二级检查一级验收制度。
作业组****自检→项目部内业****外业实际操作检查30%巡视检查70%→院级*终内业****外业实际操作检查20%巡视检查40%→业主方检查验收。
各级检查出现的问题必须在检查员监督下认真返回改正，经质检部认可后，方能*终整理资料交甲方验收。
（1）小组自检
项目外业工作结束后，小组根据打印图纸对所测内容进行实地和内业全面检查，对错误的地方在现场即时改正。
（2）项目部检查
在具体项目进行的过程中，由项目组专职检查员对各小组的资料进行全面检查，发现问题即时反馈给小组进行改正，跟踪检查至问题解决为止，并对小组提交的各类成果成图资料再进行内外业全面复核检查、即时处理，填写图幅质量跟踪检查表并初步评定质量等级。
（3）院级检查
在项目实施过程中，质检部亲临现场抽查指导监督，通过质检部内外业检查修改后，按规范和规程的要求对测区成果成图资料进行*终检查，评定质量等级，编制检查报告，将全部成果成图资料提交甲方初检验收。
