耗费100万自己组建团队研发上门按摩系统，到后却不能上线运营，是一种什么感受？
有位成都的客户第二次过来咨询我系统的事了，一找到我，就和我大吐苦水，说自己很早就从事传统按摩领域了，在这个行业深耕了十多年了，开的几家门店基本上都是2000平以上的，由于前几年的疫情原因，门店生意不好做，于是客户也及时推出了社区小店的概念，扶持的技师在自己住的小区创业，公司和创业技师利润对半分。
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在某，客户偶然了解到上门按摩的模式，觉得非常符合自己的经营模式，于是找到我们，想要我们全职作为他们的技术团队，由于理念不同，我们婉拒了这个客户的建议。
于是客户就自己组建了研发团队，全职研发上门按摩系统。三个月就将系统开发出来了，虽然很快速，但是在面临上线运营的时候却出现了非常多的问题，开发团队根本解决不了。
搭建团队，研发系统，测试上线，前前后后客户已经花了100多万了，客户压力也非常大。到后又来我们这咨询系统。
其实这个客户为什么会研发失败呢？原因很简单，
开发团队是需要磨合的，而不是临时组建团队就可以拿来用的。
第二，没有进行市场调研，就匆匆忙忙开始做系统，根本没有了解产品，没有相关行业的理解，做出来的系统犹如空中楼阁，看着高大上，其实完全经不起市场的考验。
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