耗费100万自己组建团队研发上门按摩系统,到后却不能上线运营,是一种什么感受?
有位成都的客户第二次过来咨询我系统的事了,一找到我,就和我大吐苦水,说自己很早就从事传统按摩领域了,在这个行业深耕了十多年了,开的几家门店基本上都是2000平以上的,由于前几年的疫情原因,门店生意不好做,于是客户也及时推出了社区小店的概念,扶持的技师在自己住的小区创业,公司和创业技师利润对半分。
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在某,客户偶然了解到上门按摩的模式,觉得非常符合自己的经营模式,于是找到我们,想要我们全职作为他们的技术团队,由于理念不同,我们婉拒了这个客户的建议。
于是客户就自己组建了研发团队,全职研发上门按摩系统。三个月就将系统开发出来了,很快速,在面临上线运营的时候却出现了非常多的问题,开发团队根本解决不了。
搭建团队,研发系统,测试上线,前前后后客户已经花了100多万了,客户压力也非常大。到后又来我们这咨询系统。
其实这个客户为什么会研发失败呢?原因很简单,
开发团队是需要磨合的,而不是临时组建团队就可以拿来用的。
第二,没有进行市场调研,就匆匆忙忙开始做系统,根本没有了解产品,没有相关行业的理解,做出来的系统犹如空中楼阁,看着高大上,其实完全经不起市场的考验。
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