四川标书代写|成都标书代制作

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施工准备

根据本工程的规模和特点，进行技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备；

熟悉、审查施工图纸

A、设计图纸是否完整、齐全以及设计图纸和资料是否符合国家或区域的卫生、防火、防雷要求；

B、设计图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误；

C、设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致；

D、根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度了解现有市场状况，检查现有施工技术水平和管理水平；

E、审核施工合同与施工项目是否一致。

原始资料调查

A、当地可采购的材料状况、能源和交通运输状况、当地生活供应和医疗卫生状况、当地消防、治安状况、其它施工单位状况；

B、确认业主对施工图纸、材料是否有变更要求。

施工布置

A、人力、物力、财力的统筹安排；

B、现场规划：临时工场、办公、库房、卫生、信道；

C、制定现场各项管理制度；

D、确定各工种的进场顺序。

过程控制

1、从产品生产源头把关，严格进行原材料的品质检验为确保原辅材料的质量，我公司制定采购原、辅材料的质量控制制度。对影响产品质量的主要原、辅材料的供方及外协单位的评价规定，并依据规定进行评价，保存供方单位名单和供货记录。采购人员根据公司正式批准的采购文件进行采购。每次进货均有质检人员按照规定进行检验或验证，检验合格后方能入库。印刷上机时工人还要检查，发现不合格品要立即退库，从而有效保证了生产的所有原辅材料均是合格产品。从生产过程的源头做到有效的质量控制。

2、建立工艺管理制度

根据印刷作业凭单的要求，公司由专人制定、专人审核产品加工工艺，工艺中明确载明顾客的要求和加工中质量控制重点，保证每道工序的生产都能满足产品质量要求。为了确保工艺的可行性，工艺在制定过程中必须由相关技术人员对工艺单能否满足产品质量要求进行审核会签，后将工艺单整改汇总报负责人审批后方可实施。公司职工严格执行工艺管理制度，按操作规程、作业指导书等工艺文件进行生产操作。

3、质量控制

在各个工序中，要求操作人员严格执行质量标准和工艺要求，按操作规程、作业指导书等标准化操作，避免生产误差。在全部的生产流程中，依据工序设立质量检测点，由检验人员进行检验，确保出厂产品质量合格。为保证检验的准确性，公司还配备有多种检测设备。