成都标书代写|标书代制作

成都标书代写,标书代制作

我们采取先做标书后收费的原则，在确保客户基础利益的前提下，给客户一个较大的初次合作保障，让客户能够先了解我们的标书制作水平在消费，较大程度的保护了客户的利益。

我们是一家行业经验的标书制作团队，从解析招标文件到排叛设计、再到标书制作、打印、装订、签字盖章封标、代投标、代签合同的完整产业链，我们的核心服务是通过科学有效的方法、细致严谨的态度，帮助客户做好每一份标书，帮助客户轻松中标。

我们提供的服务优势

一、标书制作:

1. 八年以上标书制作经验

2. 有数百场次投标现场经验的老师进行较后的标书检查工作

3.每位标书制作老师，均有数百标次的标书制作经验

4.每个项目投标文件均经多达三道审核老师的审查

5.在物业、餐饮、食堂承包、信用卡催收等领域，方案方面有独到见解

6.前期会对招标文件进行逐字阅读理解，做到无废标项

7.为客户提供无限次的标书修改，直到客户满意为止

8.可以为客户提供投标文件检查工作，并提出修改意见9.敢于开创标书领域先河，先制作后收费，客户满意在收费       ,成都标书代写,标书代制作

【服务流程】

1. 下单后指派标书制作老师，全程一对一服务。

2. 根据招标文件的评分要求，整理资料清单。

3. 根据招标评分内容，编制商务标、技术标。

 4.严格按照评分要求逐项审核标书商务部分和技术部分，确保不存在废标项。

   5.将电子版标书发给客户审核。

 6.项目开标前，根据客户的意见逐条修改，直到满意为止。公司愿景:提高标书价值,服务好每一个客户

施工过程是的重点环节，所涉及的各项工作严格依据《质量手册》和有关施工过程控制程序的规定执行。

施工图纸及设计交底资料的审核，由项目部项目总工组织并负责。施工阶段的技术交底由施工技术科负责。

施工组织设计由项目总工组织编制，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。

对于施工中遇到的新问题或采用某些新技术时，坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，由项目总工组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。

施工条件和环境发生变化时，由项目经理部技术负责人负责提出施工组织设计修改意见，按施工监理程序报批，并报单位施工技术处备案。

施工工序质量控制实行自检、互检、交接检的“三检”制度，由项目经理部安全质量科负责。

实行施工质量过程控制制度

在本工程施工中，我们将全面实行施工质量过程制度，切实抓好每道施工工序的质量，以工作质量来保证工程质量，用科学的管理、严格的制度来创造优质工程，把因人的因素对工程所造成的隐患降低到低。

施工质量过程控制步骤如下：

⑴由工程项目总工及项目技术负责人组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。

⑵由工程项目总工及项目技术负责人将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相关规范，以现有的技术水平、工艺水平对工序进行分析，以表格形式罗列出各道工序施工的关键点，以及各关键点上的质量标准、质量检测手段和质量监控方法。

⑶由项目经理对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制以及相应的奖惩方法。

⑷在每一道工序开工之前，由工程项目总工及项目技术负责人组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。

⑸成立以项目总工、项目质量负责人为主的督查小组，对施工质量过程控制进行第三方监控。监控内容包括对现场进行实时随机抽样，以及根据汇总报表进行随机抽样。

(6)在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、合理、可行

原材料措施

⑴赋予业主质量工程师一票否决权：凡是进入工地的原材料，必须经过业主质量工程师的检验，凡是业主质量工程师认为不合格的原材料，一概拒收退货，不准用于工程；

⑵在采购订货前就控制好原材料质量：在原材料采购订货前，先看样品和产品说明书，必要时对样品作化验或试验，不合格的原材料不订货，防止伪劣产品进入工地；

⑶原材料进库检验：对准备进库的原材料要查明是否有厂家的产品合格证，无合格证的不进库；要分次抽验原材料，不合格的坚决退货，杜绝伪劣产品混进仓库；

⑷原材料进库保管：对已进库的原材料要分门别类按日期编号，按要求存放保管，把易锈、怕淋、怕晒的材料放置在干净、干燥的库房中；

⑸ 对于地方材料，采购前应经过试验，不合格的材料不能订货。

⑹施工单位将在已采购的材料、设备生产期间，请专门的机构检验产品质量。若有需要，施工单位应提交与合同有关的设备服务供应商提供的两份质保书。

 严把检验、试验和测量控制关

检验、试验和测量控制是保证工程质量的重要手段，由项目部中心试验室主任负责。除所有物资验证应按《施工过程控制程序》中进货检验和试验要求进行外，对于必须进行特殊检验和试验的物资，应在计划中说明。主要施工测量控制点、建筑物、构造物的定位测量由项目部精测室负责。本项目使用的检验、测量和试验设备，按计量器具周期校验规定负责送检。

加强标识和可追溯性控制

依据合同要求和《质量手册》及《产品标识和可追溯性控制程序》的要求进行物资和工序的标识和可追溯性管理。

现场材料标识：由物资设备科负责，根据不同材料性质设置不同标识，并加以记录，防止不同类型、不同批次的产品混淆，必要时可追溯。

追溯性工序的标识：施工工序以分项、分部工程检验评定表、试验报告、有关记录、施工日记等标识、由项目经理部技术负责人负责组织实施并做好记录。

工艺设备标识：以设备标牌做好标识，由项目部物资设备科负责组织实施，并做好记录。