特许经营模式在如今的市场经济中占比较多，对我们国家的经济影响也是比较大的。那具体对企业的影响有什么影响呢？下面我们来一一了解下！
一、企业管理方面
特许经营模式下，特许人需要对特许经营店铺进行统一管理和规范化管理，以保持品牌的稳定和一致性。这种高度规范和标准化的管理方式，能够提高企业的运营效率和管理水平。但如果特许经营总部管理过于严格和死板，可能导致经营者的创新性、凝聚力和认同感下降，从而影响企业的经济效益。特许经营总部需重视管理创新和人性化管理，让经营者更准确地理解管理目标，积极参与并为企业发展做贡献。
二、财务管理方面
特许经营模式下，企业能通过门店加盟费、特许权使用费等多种方式获取收益，在存储管理、成本控制等方面有优势。但过于依赖特许费用可能影响企业的盈利能力和动力，导致其失去灵活性、市场感性和独特性。特许经营企业要善于平衡特许费用收益和财务状况，积极探索创新的财务思路，借助互联网等促进财务变革，以保证在资金调配上更高效、灵活。
三、市场营销方面
特许经营模式下，企业因统一的品牌形象和标准化服务内容，可降低部分营销成本，提高宣传效果和销售效率。但企业间市场竞争较大，需打造独特市场策略，具有差异化竞争力。特许经营企业要定位好自身综合竞争力和市场地位，选择适当的售后服务、价格策略、促销方式、营销模式等应对，注重实现市场营销与品牌战略的有效衔接。
四、品牌战略方面
特许经营作为基于品牌的商业模式，品牌战略是成功的重要组成部分。企业需保证品牌形象、声誉、文化、品质等的一致性和稳定性，不断追求品牌创新和市场扩张，提升品牌的感知度和忠实度。企业也要理性看待品牌价值与经济效益的关系。
五、优点
可复制性优势 特许经营的经营模式可复制，能使成功模式快速复制到其他地方，并在不同地方保持高效运作，在全球范围内稳定运营。
品牌效应 特许经营经由企业授权有名气的品牌使用，能提升品牌名气、信誉度、美誉度和可信度。
轻资产 相比独立创业，特许经营可减少初期资本投入压力，特许经营者通常能利用已有基础开展事业。
市场划分 特许经营可对同区域的商业活动进行理智规划和控制，减少市场冲突。
六、缺点
品牌“压榨”品牌所有者和特许人之间经济利益不平衡，特许经营者可能被强制使用品牌，特许人可能提高品牌授权费用，使特许经营者承受更多压力。
品牌风险 品牌的负面影响可能给特许经营者造成经济损失，此时特许经营者需承担品牌损失并支付费用给特许人。
公平竞争问题 特许经营本质上是一种垂直合作，特许人和特许经营者维护相对利益，可能对其他竞争对手产生影响。
法律纠纷 特许经营中可能存在合同纠纷等法律问题，使特许经营者面临合约期终止或无法履行的风险。
七、对我国经济的影响
促进发展 特许经营在中国发展迅速，对加盟制企业发展有积极推动作用，满足中小企业经济压力，促进中国经济发展。
商业发展 可通过特许经营方式，使商业向更小型行业渗透，让国家经济更多样化，推动商业繁荣。
带动就业 特许经营商业模式能使许多独立创业实现“共赢”，增加就业机会。
八、其他方面
特许经营具有低资本需求、商标保护、增加市场确认以及研究和发展等方面的优势。对于特许人来说可以壮大企业，对于受许人来说能以小投资获得技术与管理，借用企业品牌谋求利润。
