在当今竞争激烈的商业环境中，看似客户众多是件值得欣喜的事，有一个棘手的问题却困扰着高达 99%的公司，那就是客户太多，销售跟进来。
我们都知道，每个销售一天的时间是固定的，满打满算也就 24个小时。在实际工作中，销售与客户交流往往需要耗费大量时间，可能一个电话、一条消息沟通下来，一两个小时就过去了。就算销售不眠不休、不吃不喝，在理想状态下，一天Zui多也只能跟进24个客户。更为复杂的是，每个客户的具体情况都不尽相同，这意味着销售需要投入不同程度的精力去了解需求、提供针对性的服务，这限制了其跟进客户的数量。
当公司花费资金去做新客户推广时，即便吸引来了大量的潜在客户，但销售团队由于精力有限，很难对这些客户进行全面且有效的跟进。有时候即便跟进了，也因为无法投入充足的时间和精力，导致跟进效果不尽如人意，Zui终的结果就是大量客户不断流失。
销售跟进的客户数量有限，就难以实现业绩的翻倍式增长，而这会给公司带来毁灭性的打击。公司运营需要承担诸多成本，比如每个月必不可少的房租水电费，还有支付给各个员工的无责底薪，以及依法为员工缴纳的五险一金，这些都是公司每月必须要支出的固定费用。
倘若销售团队每个月无法拓展新客户，不能有效地提升公司业绩，那么公司每个月的这些固定支出就失去了稳定的资金来源。长此以往，公司的业绩始终无法覆盖运营成本，资金缺口会越来越大，就如同一个恶性循环，Zui后只能无奈地走向倒闭的结局。
这是一个不容忽视的现实问题，关乎着众多公司的生死存亡。如果您想深入了解关于如何应对这一问题，或者探讨更多相关的商业运营话题，欢迎到主页进行咨询，我们一起交流探讨，寻求破局之道。
