天猫超市主要有经销、代销、寄售三种入驻模式，选择时可参考以下因素：
品牌和企业规模
经销模式：适合大型商家或品牌，这类商家通常有稳定的供应链和较大的生产规模，能够满足天猫超市的大量采购需求，也有足够的资金实力来承担库存风险和前期资金投入。
代销模式：适合非品牌或初创企业，这些品牌可能在市场上的度较低，资金实力相对较弱，代销模式可以让他们在不承担过多库存风险的情况下，借助天猫超市的平台进行产品推广和销售。
寄售模式：适合中小商家，中小商家资金有限，寄售模式可以减轻他们的资金压力，让他们保持对商品的所有权和一定的运营控制权。
资金实力
经销模式：需要商家有较强的现金流，因为天猫超市会根据采购量结算，商家需先将商品销售给天猫超市，这可能会占用大量资金。
代销模式：商家无需提前投入大量资金用于库存备货，只有在商品售出后才会获得收益，资金压力较小。
寄售模式：资金占用少，商品在卖出前归商家所有，商家只需承担商品寄存在天猫超市仓库的相关费用，或自行仓储发货的成本。
运营能力
经销模式：商家无需过多操心销售和物流等问题，由天猫超市负责商品的定价、上架和运营，但商家参与度较低，适合缺乏电商运营经验和能力的品牌。
代销模式：商家需要保证商品库存充足，以应对消费者的购买需求，对销售渠道的控制相对较弱，但仍需关注市场动态和销售情况，及时调整库存和销售策略。
寄售模式：商家需要自行上架产品，管理后台，参与活动报名等，要求商家具备一定的电商运营能力和团队，能够自主进行商品推广、客户服务等工作。
风险承受能力
经销模式：商品所有权转移给天猫超市后，商家无需担心库存积压风险，但可能面临市场需求变化导致的销售不佳等风险，总体风险相对较低。
代销模式：商家不承担库存积压风险，但依赖平台的销售渠道和流量支持，如果平台推广不力或市场竞争激烈，可能导致商品销售不佳，影响收益。
寄售模式：商家需要自行控制库存周转，商品未售出前的库存压力仍在商家，若库存管理不善，可能会面临库存积压的风险。