团队文化就是把个人的精神转化为团队的精神，把个人的价值放大到团队的价值，把个人的信念推广为团队的信念。让团队成员传承相近或相同的价值观，当一种的品格或行为能推动团队中每一位伙伴都复制执行时，就形成了一种习惯、形成了一种氛围，也就形成了一种团队文化。
建立团队文化是推动团队动势Zui有效、Zui持久的方法。团队文化一旦形成，便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。
想要通过文化建设打造出一支强大的员工队伍？想要让企业更高效的运转？从个人到团队到组织，这是一堂专门为您的企业设计，为您企业长久发展提供指导的重要课程，《大执行系统3.0》公开课课程倒计时开始，敬请期待！
导师介绍
赵逸志
智慧导师
东圣智业创始人
川大EMBA特聘讲师
中国实战派企业教练
企业新盈利系统导入第一人
中国军事化骨干团队打造导师
曾担任国内A板上市炊电品牌全国营销总监
《大执行系统3.0》由东圣智业创始人赵逸志老师主讲，他拥有15年企业管理实战经验、5年的教育培训经历、4年的讲台生涯的他，本次课程将从一大核心、两大要素、三大关键、四大信念、五大败类制度、六大执行步骤、如何打造执行狼窝、中高层领导力修炼内容等讲述，全方位的分享给您选人、用人、留人、培养人的秘诀，手把手的教会您如何将团队打造成一支召之即来，来之能战，战之必胜的团队！！！
课程预告
《大执行系统3.0》
时间：2019年3月27-28日
地点：四川·成都
主办方：成都东圣智业企业管理咨询有限公司
...席位火热预定中...
...倒计时2天...
一个超强执行力的团队需要什么样的特征？
形象、气势、魂魄三大内容：
1、形 即：统一的形象
2、势 即：势气比武器更重要
3、魂 即：企业的文化
在一个企业，如果把老板比作是教主，把员工比作是信徒，那么文化则是经书。文化在一个企业的发展中起着至关重要的作用。俗话说，小团队靠感情，中团队靠制度，大团队靠文化。那么，团队要有怎样的企业文化呢？赵逸志老师将从企业文化的三大机制，即愿景、使命及核心价值观三大方面着手，采用因企制宜的方式为您的企业量身定做独树一帜的企业文化，让您的企业从此绽放异彩！
团队建设是每个企业发展壮大的必经之路，不想你的团队一盘散沙、消极怠慢？《大执行系统3.0》成都站，等你来预约！课程现场，我们不见不散，一起用学习让企业管理更加得心用手。