在移动互联网时代，创业已经成为了一种潮流。那么创业所需要的资金怎么来的呢，这就需要写商业计划书去了。但是是对于没有写过的新手来说，写一篇满意的商业计划书是很难的。如果你有撰写商业计划书的需求，就找职业的团队来代写哦。目前商业计划书的代写做的好的有【小权哥文案】，小权哥文案有职业的团队给你代写商业计划书。 
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一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中企业家需做的事情，而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估企业所需的资金数量，提高企业取得资金的可能性是十分关键的。可见，一份好的商业计划书是多么的关键，多么的重要，正是如此，更应该交给职业的人来写，交给像【小权哥文案】这样职业的代写团队来写。
来看看【小权哥文案】是怎样去写一份好的商业计划书的：
1．市场分析：对于你要做的行业前景进行分析，需要选择发展潜力大的行业，千万不能选择夕阳行业，要选择朝阳行业。
2．存在问题：行业现在存在的问题，用户的痛点进行深入剖析。
3．市场机会：从用户的需求中找到新的市场机会，例如对用户痛点、痒点的满足。
4．目标用户：找到Zui适合的用户群体，分析他们的物理属性和情感属性。比如你做一个本地生活平台，那么你的核心目标用户群就是20-30的年轻消费人群，他们更加喜欢吃喝玩乐，花钱也比较爽快。
5．竞品分析：分析行业中的竞争对手，知己知彼才能百战百胜。不好选择竞争对手很强的行业，如果对手太强，你的机会就不大了。
6．市场规模：对于你所在的行业规模进行计算或预测，可以评估你未来的发展。需要进行比较具体的测算，针对你所在的细分行业进行分析。
7.核心团队：创始团队的人员介绍，如果有非常的骨干人员也可以介绍一下。这里面着重说明团队的经历跟现在的项目的关联，能够把项目做好。
8.资源能力：基于团队的资源和能力，你们能够把这个项目做得比别人好。你们能够有一些特殊的资源和能力。
9.发展规划：如果拿到钱，你们准备怎么做，一般是一年左右的时候。包括对用户数据、收入数据、市场份额数据等内容。
当然，如果根据上面分享的写法，你还是不会写，或者没时间写，或者写不出那么的来，自己写不放心，那么，可以交给小权哥文案来写。
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