首先要重要企业经济收益指标值，如果你在挣钱，你的业务流程就不一定是牢固的，假如你没掌握一些关键的经济效益指标值，你很有可能会有一个高成本费、标价力低的商品。
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•每天销售量—均值每日卖出的企业总数;
•AOV(均值订单信息值)—全年收入除于每天销售量来测算这一指标值;
•ACoS(亚马逊广告销售毛利比)—其说明你需要花销是多少PPC广告宣传，以造成一美元的广告营销。假定我的企业推广人民币100的PPC广告宣传，多赚了200美元，我的ACoS是50%。这一指标值越高，就越依靠PPC广告宣传作为我的收益来源于。相反也是。假如卖家家广告投放是以便促进商品销售和当然自然排名，那麼理想化的ACoS是可以保证自身的盈亏平衡。但针对新产品来讲，能够设置一个较高的ACoS。
•FBA费—它是amazon向卖家扣除的商品交货花费，包含解决退换货和运送。你能应用amazon内嵌的收入计算器来估计花费。
•企业盈利—一旦你掌握了你的成本费，包含企业到岸成本费，FBA花费和广告宣传，你也就能够从AOV中减掉全部的花费，随后测算你所卖出企业的盈利。
企业经济收益剖析
每一个商品全是一项项目投资，你应该自始至终应用数据统计分析而不只是开展猜想。应用企业经济收益能够开展二种种类的剖析：
•新产品营运能力科学研究
•评定当今业务流程营运能力和开展敏感性分析
新产品科学研究
很多卖家会科学研究要求，但非常少有卖家深入分析商品的企业经济收益。理想化状况下，假如你有着15-20种潜在性商品方式，那麼就需从会计视角对每个商品开展科学研究和评定。
如果你在找寻新品的情况下，你可以保证你了解你可以以哪些的价钱售出，你每日能售出是多少企业(根据要求)，你每企业的盈利(也被称作边际收益)多少钱，随后再减掉有关花费。那样你也就能够提早评定商品是不是能够 考虑到。
一般状况下，你能寻找一款要求非常好、销售量丰厚的商品，但假如发觉其企业经济价值不高，那样的商品应当被削掉。简单点来说，在刚开始市场销售以前，要掌握这种数据信息并测算出你每企业的营运能力。根据一遍又一遍地实行这一全过程，你也就会慢慢对每一个商品的赢利发展潜力有更刻骨铭心的体会和了解。
开展敏感性分析
一样是赚1万美元，你是想要市场销售10个1000美金的商品還是市场销售一百个人民币100的商品?如果不深入了解你业务流程的财务结构，就没办法得出确立的回答。