针对即将来到的京东‘618’主战场，我们有30万双备货来应对。莆田鞋玩觅(OneMix)品牌创始人郭景在5月20日接受经济导报记者采访时表示，在各方面比较完善、工艺到位的情况下，公司加大了产能，为618做好足够货源的准备。
面对今年不确定因素的叠加，对于玩觅等零售业品牌商家来说，生存是重要的计划，不停产就是活下去的希望。接下来的年中大促618对于他们来说是全年非常重要的营销节点。同时，今年618也是刺激消费、重拾消费市场信心的关键一仗。如何保证供应链的稳定、准确，则是今年618电商平台的重头戏。
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一仓遇阻，多仓支援
商家渴望提高抗风险能力
销售压力大是当下零售业品牌商及商家面临的现实问题，保利润成为他们今年的主要目标，618年中大促的销售节点被他们寄予厚望。
今年以来，在物流发货、原材料疏通上比较麻烦。举个例子，比如1个月一条生产线产能是几万双，一旦原材料断供就会被迫停产，将面临员工薪资以及其它开销。停产一个月相当于这一年几成的毛利没了，所以今年对供应链生产端大家都抱着能生存下来的计划在维持。面对经济导报记者，郭景粗略算了笔账，对生产端来讲，停产1天可能就需要5天或10天的生产来弥补损失。后续流入的订单会变成积压，可能就需要增加人手、增加设备、增加生产空间。这一断一积，无形都会给所有的生产端、供应链造成经营成本的损耗和损失。
郭景直言，目前环境下，品牌布局发生了一定变化。线下主要用来体验，玩觅现在在上海、莆田分别有一家体验店。日常消费品，则更注重在线上助推。线上就离不开物流配送。今年的不确定因素，导致物流发货是个不小的难题。他说。
平台4月份订单的取消率有明显上升，5月情况有所好转，但依然高于去年。京东首席执行官徐雷日前透露，核心区域仓储因为封控导致了整体物流履约周期变长。
经济导报记者了解到，为解决货源积压以及物流问题，618大促期间，玩觅在京东服饰的帮助下开设了另一家京东自营旗舰店，并接入京东仓。在此之前，玩觅在京东就有经营多年的POP店，并在去年11.11期间参与了京东服饰为莆田产业带开设的莆田鞋官方旗舰店。为此，郭景表示，接入京东的各地仓配，不受某一区域疫情的影响，有效提升了物流上用户体验的保障。也希望消费者能真正从官方渠道或者有政府背书的情况下，买到莆田自主品牌的产品。
在大的环境下，大家首先想到的是怎么帮助商家去共度难关。5月20日，京东服饰鞋靴箱包POP部负责人田怡娜向经济导报记者透露，2020年以来，不少与京东合作的POP商家选择主动接入京东的仓配服务体系。
据介绍，以京东鞋靴为例，有POP店和自营店两类商家。所谓POP店，是指自主运营的第三方平台商家，商家在平台上开店后会利用自己的仓库进行发货;另一种是入驻京东自营合作的商家，自营的商家是通过京东在全国自主运营的8个大仓来进行履约服务的覆盖。
来自京东的统计数据显示，京东服饰POP品牌商家中，有87%的商家使用的是一地一仓的备货模式，发货的不确定性从而加大。截至目前，鞋包品类近三成的商家都与京东合作了POP入仓。京东也在加速推进自营合作，为商家拓8仓，增强物流的抗风险能力。
有了全国仓储物流的背书，玩觅今年增大备货量。从玩觅今年及去年的销售数据来衡量，去年这个节点的备货量不到10万双，今年至少翻了3倍。郭景对今年618颇为看好，如今，大家对大健康比较重视，装备也很重要。目前，市场用户反馈的口碑很好。所以我们预期销售量接下来实现5-6倍增长没有问题。
在此前举办的2022年京东618商家大会上，京东已正式发布30项三减三优商家扶持举措。京东零售CEO辛利军表示，京东将重点关注中小商家，通过一系列降本增效举措减轻疫情对中小商家的影响，帮助他们在今年京东‘618’的投入产出比至少提升20%。