（2）对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制和操作细则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。
（3）开展质量“三检制”和“联检制”。
施工过程坚持施工队班组自检、工区质检员复检、项目部质量保证部质检项目师终检制度，在三检合格的情况下由质量保证部质检项目师将检验合格证呈交监理项目师，并在监理项目师指定的时间里，质检项目师、质检员与监理项目师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理项目师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。
3.实行项目质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度
按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工项目程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。
