施工区责任人的职责：
严格贯彻落实文明施工管理规定，配合安全员做好文明施工的宣传教育工作。负责本区域内文明施工的日常管理工作。积极配合项目部做好文明施工达标和创建文明工地活动。
（5）班组长职责：
做好班组、上岗工人的班前文明施工的宣传、教育及交底工作。加强现场文明施工的管理，做到工完场清、机具洁净。
（6）员工职责：
维护文明工地形象，自觉遵守工地文明施工的有关规定。做文明工人，文明施工，积极参与创建文明工地活动。
三、文明施工管理措施
（一）健全文明施工管理组织
施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受单位的监督检查。
（二）健全管理制度
通过建立有效的约束机制和激励机制，提高工地文明施工的积极性和创造性。
1.按专业、岗位建立个人岗位责任制度，各负其责，做到文明施工，人人有责。
2.推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性。根据岗位、责任大小，制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。
3.严格按照相关标准规范中文明施工检查评分表，实行定期或不定期的检查制度，发现不足及时整改，检查结果张榜公布，互相对照，找出差距，达到共同促进，使文明施工良性循环。
