1.安全施工保证体系本公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况实施。
2.安全施工保证体系的建立，是符合项目项目部内部管理的特点，并形成安全体系文件，人员的配备，岗位的设置符合本项目的特点而定：做到相对固定，不得随意变动，配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段和措施，以确保an计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。
3.认真贯彻执行党和国家的安全施工方针、政策，严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗位前安全教育培训，树立安全第一，预防为主的思想。
4.建立以岗位责任制为中心的生产责任制，制度明确，责任到人，奖罚分明。
5.建立健全an体系，全员参加，使安全工作制度化、经常化。贯穿施工全过程。项目经理为安全施工的第一责任人，生产副经理直接管安全。经理部设安监室并设置专职安监项目师，公司设专职安全项目师，工班设兼职安全员。
