SOP 模式
自主经营权高：商家拥有大限度的自主经营权，可以自行决定商品的采购、定价、销售策略等，能根据市场需求和自身情况灵活调整经营方向。
物流发货自理：商家通过第三方物流直接把货发给客户，无需将商品入京东仓库，这使得商家在物流配送上有更多的选择和自主性，但也需要自行承担物流成本和管理物流相关事务。
发票自行开具：客户需要发票时，由商家直接给客户开具，商家需要建立完善的发票管理体系。这种模式运营成本相对较小，目前是京东POP 店铺的主流模式，较适合中小型企业入驻。
LBP 模式
商品需入京东仓库：商家必须先把下单商品发到靠近客户的京东仓库，再由京东用自己的物流发到客户手上。这在一定程度上借助了京东的物流优势，能够利用京东的配送网络和服务标准来提高客户体验，但商家需要承担将商品运输到京东仓库的成本和风险。
退换货运费自担：如果发生退换货，客户先将商品退到京东仓库，再由京东退给商家，商家需要自己承担退换货运费，这对商家的售后成本控制提出了一定要求。
SOPL 模式
物流配送类似 LBP：物流方式和 LBP模式相似，商家将商品打包后送到京东分拣中心，由京东完成后续的配送工作，借助京东的物流资源来提高配送效率和服务质量。
无需给京东开发票：与 LBP 模式不同的是，SOPL模式下商家结款时不用给京东开增值税发票，如果客户有要求，商家必须给客户开发票，在发票管理上相对复杂一些，需要注意区分不同的开票对象和要求，但总体成本比LBP 模式低。
FBP 模式
享受京东仓储配送服务：类似于京东自营模式，京东为商家提供仓储、发货、配送及开票等一整套服务，商家的商品入京东指定仓储，能够充分利用京东的物流基础设施和配送能力，实现快速、高效的物流配送，提高客户满意度。
需有足够备货实力：商家需要有足够的备货实力，以满足京东仓库的存储要求和订单需求，需要按照京东的要求进行库存管理和补货操作，对商家的资金实力和库存管理能力要求较高。
京东 POP 店铺的运营模式还具有以下特点：
流量获取与推广
平台流量支持：京东会给予一定的流量扶持，但相比京东自营，POP店铺需要更加注重通过各种方式来获取流量，如优化商品搜索排名、参加京东平台的各类促销活动、利用京东快车、京选店铺、京东海投等付费推广工具来提高店铺和商品的曝光度.
自主营销推广：商家可以根据自身的经营策略和目标客户群体，制定个性化的营销推广方案，如通过社交媒体、内容营销、电子邮件营销等渠道进行站外推广，吸引潜在客户到京东店铺购买商品，还可以通过设置店铺优惠券、满减活动、赠品等促销手段来提高客户的购买转化率
