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社区里8座巨大的“金矿”是什么？

第一座金矿。日常保洁日常保洁是居民需求Zui广泛，Zui高频的社区服务，它是社区其他服务的流量入口。可衍生出其他产品，比如说深度保洁，开荒甚至收纳等增值服务。目前也面临着挑战，比如说竞争同质化，服务质量差，人员流动性差，客户的服务成本高等问题。说解决这个问题的话一定要提供标准化的服务流程，对阿姨进行严格的培训和筛选。依靠咱们的平台和物业和社区做好信任背书，呢经营好社区和居民的私域流量。降低成本

第二座金矿。维修清洗维修和家电清洗基本上是居民用户的刚需。他跟其他服务不一样，一旦出现的话是必须要解决的。种类比较多，比如说开锁，疏通。家电维修，管道堵塞等等，它的覆盖范围比较广，存在一定的技术门槛和溢价空间。目前面临的挑战就是师傅容易去忽悠客户。价格不透明造成居民和师傅之间的矛盾紧张。那么我们一定要通过平台的方式建立一个标准的定价权给客户和保障。要跟物业和社区建立好良好的合作关系。在保证服务质量的前提下，给客户一个透明的价格体系。

第三座金矿育儿嫂和月嫂。育儿嫂和月嫂她的客单价非常高，符合周期的话要不然就是一年，要不然就是半年。这两年的需求是不断的提升，不断的上涨。目前面临的挑战就是优质的月嫂非常少，合格的月嫂比较少，从业人员的素质比较大。十分依赖专业的机构帮助客户进行选择。说平台应该建立相关的人才档案和案例档案。有助于帮助客户进行更加精准更加合理的选择，呢也可以把这部分的流量与社区周边的妇幼保健院和月子中心。建立起来合作，提高相关的产品的增值。

第四座金矿，宠物经济 ，这几年爆发式增长，需求多元且高频，比如，寄养、遛狗、上门喂食、洗澡美容、基础医疗（驱虫、疫苗）、训练、甚至宠物殡葬等，主人付费意愿强。

第五座金矿，老年护理，老龄化社会核心刚需，市场空间巨大且持续增长，服务品类多，从基础陪护、助浴助洁、送餐取药，到专业照护（失能失智）、康复训练、心理慰藉等等。政府购买服务也在增加。

第六座金矿，老房改造，量房时代，大量老房需要翻新改造，其中养老改造是Zui重要的一环。改善型居住需求强。客单价高，利润空间相对较大。这是基于日常保洁和维修十分重要的一个增长点。甚至是传统家装公的巨大机会

第七座金矿，上门洗衣、洗鞋：机遇： 解决高端衣物、鞋履、家居用品（窗帘、地毯、羽绒被）的清洗护理难题。省时省力，专业护理效果更好。可做包月服务增加粘性。

第八座金矿，接娃、包月做饭，完美解决父母上班家庭的“三点半难题”和“晚饭焦虑”。需求高频、刚性强，用户粘性极高。包月模式带来稳定收入。是社区“人情味”的体现。

可以说以这8座金矿，任何一座金矿只要你做的好了，你都可以够你，买车买房！如果你正在从事其中的任何一个行业，整个起色并不大，是因为你做的方式方案有问题，是因为你的效率太低了，那么如何提高你的效率？我们可以看我们的下一节。